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事例紹介『フランチャイズ,代理店』西岡朗(エムエムアイ(株))

JCGReport.008

【区分】DX推進、IT導入支援事業
【タイトル】フランチャイズ,代理店の課題を―本部間の受発注管理、入出庫管理、在庫管理のシステムにて解決した事例。

1.対象

    • 関西にある小物販売の中小のフランチャイズチェーン。

2.課題

    • 事業は人手不足で縮小気味。フライチャイズチェーン店でも同様。
    • FC店から本部への発注は全て紙に頼って来た。本部からFC店への請求も全て紙に頼って来た。
    • 紙からの転記の連続の為、良く発生するのが、転記ミスによる誤納品。メーカーへの誤発注。
    • 本社(本部)に在庫を持つが、正確な在庫数量が出てこない。最低在庫だけ維持したいところであるが、メーカーに余分に発注してしまったり、FCからの注文に応えられなかっったり。
    • また、それはFC店でも同様で、FC店内での店内在庫はほぼ無管理状態。

3.解決策

それらの問題を解決するためにDX推進システム「フランチャイズ-本部間受発注管理・入出荷管理システム」を導入した。https://www.mmi-g.co.jp/solution/mmi-smpca/

4.ポイント

    • 導入にはIT導入補助金を利用した。

5.成果・効果

    • 以降、FCは発注と同時に本部は受注を受け取り、適正在庫を常にウォッチしながら、FC店からの受注を纏めてシステムによる一括発注を行う事で、発注漏れが無くなり、FC店への即納スピードもUPした。
    • また、店舗にての仕入れ値(本社からの卸値)も店舗毎に差異を付ける事が出来たり、本社からの各種請求も「リアルタイムにて届き、店舗側の未払一覧からのクレジット決済も可能にした。
    • また仕入先からの入庫、店舗への出庫のエントリーにて、本社在庫のみならず、各FC店舗の在庫もリアルタイムな在庫数量は把握できるようになった。
    • 棚卸も、タブレットを片手に行えるようになり、少人数にても十分に作業が回る様になり、事業はそれまで縮小傾向であったが再度、拡大傾向にむかい始めた。

エムエムアイ株式会社
代表取締役 西岡 朗
住所:〒532-0011
大阪市淀川区西中島6丁目1ー15
アセンズ新大阪 9F
URL:https://www.mmi-g.co.jp/

 

 

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